Qualche settimana fa siamo stati contattati da Pelletterie Palladio, azienda vicentina che crea e produce eccellenze Made in Italy di pelletteria per grandissimi Brand internazionali.<\/p>\n
Dopo un costruttivo brainstorming, abbiamo deciso di comune accordo di affrontare il tema della motivazione e del cambiamento<\/strong> sulle quattro seniority aziendali.<\/p>\n Questo il titolo del nostro workshop di quattro ore all’interno dell’azienda. Motivazione<\/strong> perch\u00e9 volevamo partire da una semplice domanda: perch\u00e9 la gente viene in azienda a lavorare? Cambiamento<\/strong> in quanto il nostro intento era di portare all’interno del gruppo dirigente il concetto di felicit\u00e0 come competenza<\/strong>. Chiaramente questo presuppone un cambiamento, sia di approccio che di visione all’interno dell’azienda stessa.<\/p>\n Altro punto importante: capire che per creare il terreno utile al cambiamento, il manager deve evolversi<\/a><\/span> e\u00a0 deve avere la capacit\u00e0 di mettersi e togliersi, quando richiesto, il cappello da coach<\/strong>. Questo vuol dire avere uno sguardo verso il futuro, porsi in modalit\u00e0 di ascolto attivo, ascoltando pi\u00f9 che parlando, individuando le potenzialit\u00e0 del proprio interlocutore, gli obiettivi e individuare chi potrebbero essere i possibili ostacoli e facilitatori.<\/p>\n Il Coaching aziendale ha come principale obiettivo il mantenere in equilibrio il conseguimento di un solido profitto con la realizzazione e lo sviluppo della persona, all\u2019interno di un quadro caratterizzato da emozioni positive, ottimismo, rispetto e piacere di condividere progetti orientati al successo<\/strong>. Questo si traduce in:<\/p>\n Per fare questo il manager-coach aziendale deve agire attraverso i pilastri della scienza della felicit\u00e0<\/a><\/span>, allenando lo sguardo attraverso la lettura dei comportamenti legati ai modelli ‘copia e incolla’<\/strong> e portare all’emersione nel gruppo di alcune consapevolezze con uno sguardo razionale.<\/strong><\/p>\n Il passo successivo \u00e8 stato iniziare a ragionare prima sul concetto di gruppo e successivamente di team. I passi della formazione di un team sono quattro:<\/p>\n Una volta che il team ha preso corpo, il livello individuale, per esempio quello del leader, determina il carattere e il livello culturale dell’organizzazione, cos\u00ec come abbiamo visto nel nostro articolo ‘Nuove Filosofie Organizzative<\/a><\/span>‘.<\/p>\n L’ultimo miglio lo abbiamo dedicato alla figura del Leader Positivo, figura essenziale nel portare e definire la felicit\u00e0 come competenza in azienda<\/strong>. Ed ecco allora, che assieme alle azioni da intraprendere in veste di Leader Positivo, abbiamo concluso parlando delle pratiche da portare in azienda per rendere felici e motivati i propri dipendenti, stimolando il cambiamento non solo personale, ma anche e soprattutto culturale nell’azienda.<\/p>\n Perch\u00e9 in Pelletterie Palladio sono proprio bravi a fare il loro lavoro. E siamo sicuri che con Amore e Connessione potranno continuare ad essere ogni giorno la versione migliore di se stessi.<\/strong><\/p>\n <\/p>\nMotivazione e Cambiamento<\/h3>\n
Coaching in Azienda<\/h3>\n
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Dal singolo al team<\/h3>\n
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Leader Positivo e felicit\u00e0<\/h3>\n