{"id":7798,"date":"2022-04-28T16:28:12","date_gmt":"2022-04-28T14:28:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/?p=7798"},"modified":"2022-04-28T16:28:12","modified_gmt":"2022-04-28T14:28:12","slug":"chief-happiness-officer-quando-il-manager-si-evolve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/chief-happiness-officer-quando-il-manager-si-evolve\/","title":{"rendered":"Chief Happiness Officer: quando il manager si evolve"},"content":{"rendered":"<h2>Il mondo manageriale \u00e8 decisamente cambiato rispetto a dieci anni fa.<\/h2>\n<p>Anche il mondo \u00e8 cambiato &#8211; basti guardare gli ultimi due anni &#8211; cos\u00ec come il mondo del lavoro. Ti sar\u00e0 sicuramente capitato, aprendo il tuo profilo LinkedIn, di imbatterti in questa nuova figura professionale, il <strong>CHO acronimo di Chief Happiness Officer<\/strong>.<\/p>\n<p>Il Manager della Felicit\u00e0, questa la sua traduzione in italiano, non \u00e8 una figura alla Patch Adams, che gira per l&#8217;ufficio con il naso rosso cercando di strappare un sorriso a chi in quel momento non ha alcuna voglia di sorridere. <strong>Lo Chief Happiness Officer \u00e8 una vera e propria figura professionale<\/strong>, nata per affiancare i vari Chief Executive Officere (CEO), Chief Finance Officer e cos\u00ec via, nella gestione dell&#8217;azienda. In quanto figura fondamentale, il CHO ha il compito di rendere felice i dipendenti della propria (o altrui) azienda.<\/p>\n<h3>Nel dubbio, meglio essere felici.<\/h3>\n<p>Non \u00e8 un segreto che le persone felici performano meglio. Allo stesso modo, <strong>quando i tuoi dipendenti sono felici, motivati e portano il meglio di s\u00e9 sul lavoro ogni giorno, generano un circolo virtuoso<\/strong> nel quale il posto di lavoro sar\u00e0 felice, i clienti saranno felici e, indovina, i profitti saranno positivi.<\/p>\n<p>Ecco allora sei cose che puoi fare come leader positivo per creare un ambiente di lavoro pi\u00f9 felice (e pi\u00f9 produttivo).<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Rispetto<\/strong>. Questo \u00e8 certamente lo strumento pi\u00f9 importante che hai per creare un ambiente di lavoro felice. Rispetta i tuoi dipendenti e i loro punti di vista, questo li far\u00e0 sentire importanti e considerati. Questo motiver\u00e0 loro e dar\u00e0 modo di valutare positivamente l&#8217;azienda. <strong>Il risultato \u00e8 che diventerai un talent maker, fidelizzando i tuoi dipendenti verso un obiettivo comune<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Stimola il talento<\/strong>. Dai ai tuoi dipendenti l&#8217;opportunit\u00e0 di lavorare al meglio, supportandoli e investendo su di loro. Quando c&#8217;\u00e8 un alto livello di fiducia all&#8217;interno di un&#8217;organizzazione, costruita su solide fondamenta di responsabilit\u00e0, il dipendente dar\u00e0 il meglio di s\u00e9 in cambio.<\/li>\n<li><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/comunicare-in-maniera-efficace-esercitati-con-due-utili-esercizi\/\">Comunica in maniera efficace<\/a><\/span>. Fornire feedback regolari sulla qualit\u00e0 del lavoro \u00e8 un ottimo modo per mantenere i dipendenti felici e motivati. Assicurati che il feedback sia costruttivo e presta la stessa attenzione a un lavoro ben fatto cos\u00ec come faresti per un errore. <strong>Quando i dipendenti sanno che riceveranno un feedback onesto e regolare sul loro lavoro, faranno tutto il possibile per migliorare<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Sii un esempio<\/strong>. I dipendenti perdono motivazione rapidamente quando il capo non da loro una direzione chiara. <strong>Inizia delineando una visione per la tua azienda che ispiri le persone a unirsi a te per raggiungerla<\/strong>. Una volta che questa visione \u00e8 stata condivisa, aiuta i dipendenti a capire come si potranno adattare ad essa e cosa devono fare per realizzarla. Fallo impostando obiettivi chiari e coerenti che vi permettano di migliorare assieme.<\/li>\n<li><strong>Sii flessibile<\/strong>. Il mondo del lavoro \u00e8 cambiato, ricordi? Chi l&#8217;ha detto che gli orari o le giornate lavorative devono avere le stesse regole di dieci anni fa? Quando possibile, cerca di essere flessibile mostrando come la fiducia nei confronti dei tuoi dipendenti \u00e8 un privilegio che si sono guadagnati.<\/li>\n<li><strong>Mostra la tua gratitudine<\/strong>. Mostra regolarmente ai tuoi collaboratori che apprezzi personalmente il lavoro che svolgono. Vale tutto. Un pranzo tutti assieme una volta al mese, un premio, una celebrazione in sala riunione. Rendilo divertente, rendilo rilassante ma soprattutto, rendilo speciale.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Prima che tu te ne accorga, i tuoi collaboratori inizieranno a desiderare di venire al lavoro invece di desiderare di poter essere altrove.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Vuoi sapere di pi\u00f9 sulla felicit\u00e0 in azienda? <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/contatti\/\">Contattaci<\/a><\/span> . Possiamo aiutarti a rendere il tuo posto di lavoro, un ambiente pi\u00f9 felice.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Photo by <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@parabol?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">Parabol<\/a> on <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/s\/photos\/teamwork?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">Unsplash<\/a><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il mondo manageriale \u00e8 decisamente cambiato rispetto a dieci anni fa. Anche il mondo \u00e8 cambiato &#8211; basti guardare gli ultimi due anni &#8211; cos\u00ec&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7799,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","footnotes":""},"categories":[877,940],"tags":[961,948,907,959,960,116],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/www.licoaching.it\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/parabol-qSv1gwYEfa8-unsplash-scaled.jpg?fit=2560%2C1709&ssl=1","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7798"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7798"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7798\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7800,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7798\/revisions\/7800"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7799"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7798"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7798"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7798"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}