{"id":6362,"date":"2019-01-13T16:56:44","date_gmt":"2019-01-13T15:56:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/?p=6362"},"modified":"2019-06-05T17:47:09","modified_gmt":"2019-06-05T15:47:09","slug":"leadership-personale-apprendi-larte-di-guidare-te-stesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/leadership-personale-apprendi-larte-di-guidare-te-stesso\/","title":{"rendered":"Leadership personale. Apprendi l&#8217;arte di guidare te stesso."},"content":{"rendered":"<h2>&#8220;La grandezza di una leadership si fonda su qualcosa di molto primitivo: la capacit\u00e0 di far leva sulle emozioni.&#8221;(Daniel Goleman)<\/h2>\n<p>Nel mondo delle aziende e dello sport, si parla quotidianamente di <strong>leadership<\/strong>. Oggi \u00e8 un termine che va molto di moda e come tutte le cose che sono di moda, \u00e8 spesso abusato, ripetuto e utilizzato impropriamente.<\/p>\n<p>Senza voler scomodare celebri definizioni, quando parliamo di leadership facciamo riferimento all\u2019<strong>arte di guidare gli altri<\/strong>.<\/p>\n<h3>Ed \u00e8 proprio riflettendo su questa definizione che mi sono posto una domanda: come fa una persona a guidare gli altri, se prima non \u00e8 in grado di guidare se stessa?<\/h3>\n<p>A me questo succede quotidianamente sul bordo vasca, quando alleno i miei ragazzi. Se per primo non ho chiaro cosa devo fare, qual \u00e8 il mio obiettivo, come faranno i miei atleti ad aver chiara la strada? Se per primo non mi diverto e non metto passione in quello che faccio, come trasmetter\u00f2 a loro le stesse emozioni?<br \/>\nNon ricordo chi lo disse, ma, chi pensa di guidare gli altri e non ha nessuno che lo segue, sta solo facendo una passeggiata.<br \/>\nEd \u00e8 proprio cos\u00ec!<\/p>\n<p>Mi sono soffermato a pensare, a come poter dare una forma a tutte le possibili leadership esistenti. Ed immaginandole in una potenziale classifica o scala di leadership, al primo posto posizionerei certamente la <strong>leadership personale<\/strong>.<\/p>\n<p>Questa leadership, che fai di noi stessi, i primi seguaci e utilizzatori, deve guidarci quotidianamente. E il buon leader personale, penso debba possedere tre qualit\u00e0 fondamentali.<\/p>\n<h3>1. Essere Emotivo<\/h3>\n<p>Ognuno di noi <strong>dev&#8217;essere responsabile di ci\u00f2 che prova<\/strong>, di come si comporta e di conseguenza, di come agisce. <strong>Le emozioni sono le fondamenta delle nostre motivazioni<\/strong> e guidano i nostri pensieri e le nostre azioni. Ogni emozione ci dice qualcosa del momento, dell&#8217;ambiente e di quello che sta accadendo. <a href=\"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/paura-3-metodi-esorcizzarla\/\">Saper ascoltare le emozioni<\/a> significa essere capaci a <strong>canalizzale l&#8217;energia e orientarla verso il cambiamento<\/strong>.<\/p>\n<h3>2. Avere Obiettivi Chiari<\/h3>\n<p><strong>Avere degli obiettivi chiari e ben definiti<\/strong>, ti permette di superare anche le zone d&#8217;ombra e tutte le situazioni non previste. Se l&#8217;obiettivo stabilito \u00e8 forte e <a href=\"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/gli-obiettivi-smart-del-coaching\/\">SMART<\/a>, oltre che sfidante, anche la difficolt\u00e0 pi\u00f9 insormontabile, sembrer\u00e0 meno complicata e pi\u00f9 facile da affrontare.<\/p>\n<h3>3. Saper Agire<\/h3>\n<p>Gandhi disse: &#8220;Qualsiasi cosa tu faccia potrebbe non fare alcuna differenza, ma \u00e8 molto importante che tu la faccia.&#8221; <strong>Saper prendere decisioni<\/strong>, saper agire, anche nelle situazioni pi\u00f9 difficili, <strong>\u00e8 il prodotto di un azione generata da un&#8217;emozione<\/strong>. Tradurre l&#8217;emozione e applicarla all&#8217;obiettivo, permette di definire il percorso e di agire verso la meta.<\/p>\n<p>Ma se, come ho detto in precedenza, noi per primi non possediamo queste caratteristiche, come possiamo trasferirle agli altri? Ecco perch\u00e9, <strong>la leadership personale, \u00e8 la prima forma di leadership<\/strong> e costituisce il fondamento della capacit\u00e0 di guidare gli altri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;La grandezza di una leadership si fonda su qualcosa di molto primitivo: la capacit\u00e0 di far leva sulle emozioni.&#8221;(Daniel Goleman) Nel mondo delle aziende e&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6363,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","footnotes":""},"categories":[121],"tags":[340,123,586,137,584,117,362,585],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i2.wp.com\/www.licoaching.it\/web\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/emozioni_leadership.jpg?fit=649%2C487&ssl=1","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6362"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6362"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6362\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6363"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6362"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6362"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.licoaching.it\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6362"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}